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sap成本货币汇率转换 SAP如何计算标准成本?

作者:admin 日期:2024-10-19 17:59:35 浏览:129 分类:货币

一、sap怎么导出成本中心?

答,进入软件,直接导出就可以了

二、SAP如何计算标准成本?

料工费的确定,通过系列的参数设置,以及costing run之前的检查工作,确定其标准单价、BOM量以确定料的成本,确定人工、机器工时以及设定工费率,计算工费成本。

costing run的过程中,还要做mark, estimate, release等动作,以实现产成品成本的计算以及将其标准成本再反入到SAP相应设定界面。

三、SAP如何查询成本中心?

你说的费用中心指的是“成本中心”吗?如果是的话,使用KS03显示那个成本中心,里面就有对于的公司代码。

四、sap成本核算原理?

sap的成本核算是依据作业成本法去计算的,下沉逻辑架构分别是,成本要素,成本中心,内部订单,产品成本会计,获利能力分析,成本利润中心等。

五、sap成本核算逻辑?

在一般生产企业,上SAP后使用标准成本应该是在物料领用或出库环节,所谓标准成本就是给这个月这种物料出库时的定价,月未根据这种物料当期的实际成本与标准成本的差异进行分摊。多级价差的概念我也是第一次听说估计是指差异分摊要分摊至在产环节、产成品环节及销售成本环节。

料工费的确定,通过系列的参数设置,以及costing run之前的检查工作,确定其标准单价、bom量以确定料的成本,确定人工、机器工时以及设定工费率,计算工费成本。

costing run的过程中,还要做mark, estimate, release等动作,以实现产成品成本的计算以及将其标准成本再反入到sap相应设定界面。

六、sap怎么查看材料成本?

登录帐号后,从多级分解物料中选取需要查询的物料,就可以显示材料成本。

七、SAP成本模块好做吗?

SAP入行难在于培养一个人成本过高, 技术好了就又会跑了.企业对于这事付出和得到不成正比, 所以很少有企业会直接培养.但是对于一些乙方实施公司, 会有专门的招聘和培训机制, 但是对于学历和能力要求又过高. 最主要的是, 需要上SAP的企业都需要经验丰富的人员, 这样可以省时省力, 而新手没有任何履历, 是很难被看上的. 建议, 找一个机会能先入行, 认识一些人, 努力自学. 在技术有的情况下, 可以考虑找家公司, 先混履历, 有履历了, 找机会去乙方历练个1.2年 就容易多了

八、sap如何看库存成本?

回答如下:SAP可以通过以下步骤查看库存成本:

1. 进入SAP系统,选择MM模块。

2. 点击"库存管理",选择"库存信息系统"。

3. 在库存信息系统中,选择"库存价值/库存账龄"。

4. 在"库存价值/库存账龄"中,可以选择不同的选项来查看库存成本,如选择"物料"、"仓库"、"物料组"等。

5. 在选择好相应的选项后,系统会列出相关的库存项目,包括库存数量、库存价值、单价等信息。

通过以上步骤,可以方便地查看SAP中的库存成本情况。

九、sap标准成本法核算分录?

1.采购

借:原材料 / 库存商品

应缴税费—应交增值税(进项税额)

贷:库存现金 / 银行存款/ 应付账款

2、材料领用

借:生产成本

贷:原材料

3、计提工资

借:生产成本 / 制造费用

贷:应付职工薪酬—工资

4、发生的水电费、机物料消耗等

借:制造费用

贷:现金/ 银行存款 / 应付账款

5、计提折旧

借:制造费用 (车间用)

管理费用 (管理部门使用)

销售费用 (销售部门使用)

贷:累计折旧

6、销售收入

借:库存现金 / 银行存款/ 应收账款

贷:主营业务收入

    应缴税费—应交增值税(销项税额)

7、月末,结转制造费用

制造费用分摊可按材料消耗或人工成本或实做工时或机器工时。

例如按材料消耗分摊:

某产品制造费用分配率 = 该产品消耗材料 / 本期材料消耗总额

某产品应分摊的制造费用 = 该产品制造费用分配率 × 本期制造费用总额

借:生产成本—**产品

生产成本—**产品

贷:制造费用

8、月末,结转完工入库产品

借:库存商品

贷:生产成本

9、月末,结转本月销售商品成本

借:主营业务成本

贷:库存商品

十、SAP如何计算实际成本?

1、生产成本通过分配、分摊循环(这些循环由人工自行定义),按分配分配循环中设定的标准将成本分配分摊至各生产订单(订单也由人工预先设定,如用什么原料及取数公式等),由生产订单运行后结算出该订单生产的半成品和产成品的成本。其中,半成品和产成品按物料统计成本,分为标准成本和成本差异两部分。成本差异是物料形成的前些步骤层层结转后形成的。

2、过量或吸收不足,是指将各成本分配分摊至订单时,没有分配完毕,尚有剩余未分配成本(吸收不足);分配过多,导致分配后结余为负数(过量)。

3、CO中的实际/计划/差异,计划是人为手工录入的计划数,不一定是标准成本。计划就是你们预计的成本费用金额。与公司内部管理有关。如:管理费用预算数。或者计划A产品成本20000元等。

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